Fondati nel 2011
Tredici anni di attività continuativa a Milano, con lo stesso nucleo di soci fondatori e un team senior stabile. Nessuna fusione, nessun cambio di denominazione.
Chi siamo
Una società di consulenza costruita sulla precisione analitica
Greco & Marino nasce a Milano nel 2011 con una convinzione precisa: la qualità di una raccomandazione dipende dalla qualità dell'analisi che la precede.
Cosa facciamo, per chi e perché
Greco & Marino è una società di consulenza manageriale indipendente fondata a Milano nel 2011. Lavoriamo con dirigenti di medie imprese italiane e con i responsabili locali di gruppi internazionali presenti in Italia, affiancandoli nei processi di trasformazione organizzativa, ottimizzazione delle operazioni e definizione della strategia competitiva. Non siamo una rete di consulenti free-lance coordinati per progetto: il team è stabile, formato da dieci professionisti senior con background in strategia d'impresa, ingegneria di processo e change management. Ogni mandato è assegnato a un team dedicato che rimane coinvolto dall'assessment fino alla chiusura. In tredici anni di attività abbiamo completato oltre 140 mandati, di cui circa il 60% su referral diretto da clienti precedenti. Questo numero ci dice qualcosa sull'unica cosa che conta: se il lavoro produce effetti, i clienti tornano e ne parlano ad altri.
Come lavoriamo — metodo, limiti e aspettative realistiche
Il nostro processo segue sempre la stessa sequenza: diagnosi prima delle raccomandazioni, dati prima delle opinioni, validazione operativa prima della presentazione al vertice. Ogni engagement prevede una revisione formale a 90 giorni per verificare l'aderenza tra le azioni intraprese e il piano concordato. Se l'organizzazione ha deviato, vogliamo capire perché — non per ricercare responsabilità, ma perché le ragioni della deviazione contengono quasi sempre informazioni diagnostiche rilevanti. Il nostro palette slate-professional — toni grigi strutturati su bianchi puliti — non è una scelta estetica casuale: riflette un orientamento verso la chiarezza e l'essenzialità nei deliverable. Nessuna infografica decorativa, nessuna slide di presentazione che sostituisce il ragionamento. Detto questo, i risultati dei nostri mandati dipendono in misura significativa dalla qualità dei dati che il cliente condivide, dalla disponibilità del management a prendere decisioni scomode e dalla stabilità del contesto esterno durante l'esecuzione. Non controlliamo questi fattori, ma li rendiamo espliciti fin dal primo incontro.
«Quello che apprezzo di più non sono le raccomandazioni in sé — spesso le sapevamo già. È la capacità di strutturarle in modo che il consiglio di amministrazione possa prendere una decisione in una riunione sola, senza rimandare a ulteriori approfondimenti.»
Paola Greco Ricci, Presidente CdA — Gruppo alimentare, Parma
Numeri che descrivono il lavoro, non la reputazione
140+ mandati completati
Progetti di consulenza strategica e trasformazione organizzativa in quattro settori principali, prevalentemente con imprese del Nord Italia e filiali locali di gruppi internazionali.
60% di mandati da referral
La maggioranza dei nuovi incarichi arriva da clienti precedenti o da loro referral diretti. Non investiamo in campagne pubblicitarie massicce: preferiamo che il lavoro parli da sé.
10 consulenti senior
Un team intenzionalmente contenuto per garantire che ogni cliente lavori sempre con professionisti di livello senior, non con junior analysts supervisionati a distanza.
Dove trovarci
Siamo disponibili per un primo colloquio telefonico o presso la nostra sede di Milano, previo appuntamento.
Via Montenapoleone 8, 20121 Milano MI, Italia — Tel. +39 02 3456 7890 — info@learnquill.info